研究与准备
深入研究欧洲监管框架与市场惯例，识别我们的方法能够带来差异化价值的细分领域。
- 研究监管框架
- 竞争格局分析
- 筛选优先细分领域
国际拓展
我们的欧洲拓展，稳步推进
在美国经过七年的构建之后，P. CALDRAY MARKETS 启动其欧洲拓展。我们从法国起步，并以与我们传统业务同样的方法标准推进。
为什么是欧洲
我们的欧洲拓展，回应了机构与家族客户的需求——他们希望找到能够以同样严谨覆盖美国与欧洲市场的对手方。
我们以循序渐进、审慎有度的方式推进这一拓展。每一步都必须在下一步启动前得到验证：我们追求的不是快速落地，而是持久且可信的存在。
阶段
欧洲市场
四阶段战略，从容推进。
开拓法国
启动面向法国市场的试点项目，团队精简、目标可衡量。
- 法国试点项目
- 精简专职团队
- 可衡量的目标
延伸至邻近市场
在法国经验与既有研究覆盖的基础上，逐步向邻近的欧洲市场拓展。
- 地理上的渐进扩展
- 共享研究资源
- 本地化调整流程
欧洲整合
整合欧洲业务，全面融合团队与流程，并评估是否建立持久的本地机构。
- 团队融合
- 流程统一
- 持久的本地存在
法国市场
我们欧洲拓展的第一步。
法国是我们欧洲拓展的起点。该国拥有尤为成熟的机构投资者、市场专业人士与家族客户群体，且习惯于与国际机构合作。
我们在法国市场的目标，并非与既有机构比规模，而是带来一种差异化的方法：独立研究、透明执行与个性化服务，并以我们对美国市场的认知为依托。
我们服务的对象
机构投资者
法国的基金、保险公司与养老基金，为其提供研究与执行服务。
市场专业人士
寻求跨大西洋覆盖与高质量执行的银行及中介机构。
高净值客户
希望获得兼顾其美国权益的结构化资产管理的高管与企业家。
家族办公室
寻求能够协调其各方服务机构的独立对手方的家族及其架构。
为何是现在进入法国
认为当前正是时机的四个理由。
对跨大西洋覆盖的需求
我们的机构与家族客户越来越多地要求我们提供美国与欧洲市场的联合覆盖。法国是回应这一需求的自然切入点。
成熟的机构基础
法国市场拥有规模可观的、习惯于国际标准的机构投资者与专业人士，这降低了进入的摩擦。
我们的运营成熟度
经过七年的构建，我们的研究、执行与合规流程已足够成熟，可以移植到一个新市场。
对透明度的要求日益提高
投资者越来越看重成本透明与顾问独立性——这两点恰恰定义了我们的模式。
部署计划
我们的部署计划刻意保持渐进。每一步都设有可衡量的目标，并在进入下一步前进行评估。
第一步 — 研究与准备
研究法国与欧洲的监管框架，分析优先细分领域，识别合作伙伴与所需能力。
- 监管框架
- 优先细分领域
- 合作伙伴与能力
第二步 — 试点项目
在法国市场启动试点项目，团队精简，量化目标清晰界定。
- 试点团队
- 量化目标
- 跟踪指标
第三步 — 扩大规模
在试点结果验证模式之后，逐步加强团队与资源。
- 团队扩充
- 模式验证
- 有据可依的决策
第四步 — 持久落地
评估建立持久本地机构的机会，并全面融入我们的全球流程。
- 落地评估
- 全球整合
- 本地合规
机构业绩
我们不公布客户的具名名单。但我们能够描述所服务的机构与项目类型，以及相应委托的性质。
超过 180 家机构及专业投资者
基金、保险公司、养老基金与银行，我们为其提供研究、执行与顾问服务。
超过 120 个机构项目
跟踪管理的委托与项目，配有专门报告与规范化的跟踪机制。
超过 45 家私人家族办公室
家族与投资架构，在战略配置与协调各方服务机构方面获得支持。
超过 760 位高净值客户
高管、企业家与专业人士，以稳定的对接人长期为其服务。
以上内容仅供参考，不构成对未来业绩或结果的保证。